Comment identifier les savoir-faire techniques, organisationnels, commerciaux, managériaux… détenus de manière formelle, informelle ou intuitive par les exploitant.e.s ?

Comment repérer le caractère stratégique ou non de ces savoir-faire pour le fonctionnement et le développement d’une entreprise de transport ? Pour vous accompagner dans cette phase Tisser vous propose un outil nommé « grille de criticité » qui va permettre d’identifier les compétences et savoir -faire stratégiques afin notamment de les prioriser pour en organiser le transfert.

Comment hiérarchiser et prioriser la sauvegarde et la transmission de ces savoir-faire ?